企业管理咨询之企业业绩提升
2022-07-19 14:34 老黄牛
企业管理咨询之企业业绩提升
企业业绩提升是由青牛企业管理咨询公司为希望提升企业盈利水平的客户企业量身定制的企业管理咨询服务，该企业管理咨询服务旨在通过帮助企业通过企业战略规划、企业战略执行、企业战略测评的战略管理循环，适应企业内外部环境变化。该企业管理咨询服务项目周期一般为六个月到二十四个月，全程由青牛企业管理咨询公司的企业管理咨询师与企业管理骨干合作完成。
【项目目标】
协助企业达成盈利目标；
【项目背景】
企业盈利越来越难，达成盈利目标更是难上加难，怎么办？
做法一、安于现状。结果是市场竞争越来越激烈，企业依然停留在过去的水平，造成企业生存越来越难；
做法二、提升管理水平。结果是闭门造车、为管理而管理，错失外部市场机会；
做法三、进入新的领域。结果是原有根据地领域业绩持续下滑，新的领域广种薄收。
与其盲目改善，不如进行业绩提升咨询，采用系统方法，提升企业业绩。
第一、通过企业战略规划，识别企业业绩不佳的系统原因。
第二、基于系统原因，制定整体解决方案，平衡企业资源配置。
第三、通过整体方案的有效执行，提升企业业绩。
【项目特色】围绕企业关心的结果，采用系统方法贴身辅导企业；
【项目收费】请咨询客服人员阿牛老师15838061246。
【项目内容】
1企业战略规划
识别业绩不佳的系统原因，设计业绩提升整体方案，见企业战略规划咨询；
2企业战略规划执行辅导
2.1提升运营效率、质量，改善原有领域利润水平，见企业管理规范咨询；
2.2开发新产品或服务，培育新的增长点，见企业新产品或服务开发咨询；
2.3将新产品或服务推向市场，培育新的增长点，见企业品牌建设咨询。