企业管理咨询之人才梯队建设咨询
2022-07-19 14:34 老黄牛
企业管理咨询之人才梯队建设体系
【项目目标】
协助企业解决后备人才不足的问题；
【项目背景】
现有岗位人才缺乏，如果企业快速发展，人才缺口会更大，怎么办？
做法一、单纯依靠招聘。即使优秀的招聘管理，也只能招来具有人才潜质的，如果企业缺乏良好的土壤，那么这种具有潜质的人也不会成为企业需要的人才。
做法二、单纯依靠培训。即使高质量的培训管理，也只能传递相关知识，如果不能让具有人才潜质的员工对自身成长充满渴望，那么优秀人才也不会脱颖而出。
单一措施很难解决问题，不如进行人才梯队建设体系咨询，打造赛马机制，彻底解决人才不足问题。
第一、建立人才标准体系，为每一个岗位建立人才标准；
第二、完善招聘组织体系，提高潜质人才的筛选质量与效率；
第三、完善培养组织体系，提高潜质人才的培养质量与力度；
第四、完善晋升组织体系，激发潜质人才的成长欲望；
第五、完善离职组织体系，建立人才管理体系的问题识别机制。
总之，只有围绕人才标准体系，系统整合招聘、培养、晋升及离职组织体系，才能打造让优秀人才脱颖而出的赛马机制。
【项目特色】围绕企业关心的结果，采用系统方法贴身辅导企业；
【项目收费】请咨询客服人员阿牛老师15838061246。
【项目内容】
1建立人才标准体系
2完善招聘组织体系
3完善培养组织体系
4完善晋升组织体系
5完善离职组织体系