企业管理咨询之新产品或新服务开发
2022-07-19 14:35 老黄牛
企业管理咨询之新产品或服务开发
【项目目标】
协助企业提高新产品或新服务开发的成功率；
【项目背景】
市场竞争越来越激烈，企业原有产品或服务业绩增长缓慢，新产品生命周期越来越短，如何持续开辟新的增长点？
做法一、靠模仿开发新产品或服务。虽然可以减少前期研究的投入，但是无法形成真正有特色的产品或服务，形成真正有销售潜力的产品。
做法二、靠引进开发新产品或服务。虽然可以快速获得产品或服务，但是无法确定产品或服务是否是市场所需要的，同时也无法形成新产品或服务开发的组织能力。
与其靠运气开发新产品或新服务，不如进行新产品或新服务开发咨询，构建新产品或新服务研发的组织能力，提高自身开发新产品或新服务的成功率。
第一、梳理企业战略规划，明确新产品或新服务开发的方向和目标；
第二、完善市场研发组织体系，提高企业市场研究与产品创意开发的质量与效率；
第三、完善技术研发组织体系，提高企业技术储备与新产品开发的质量与效率。
【项目特色】围绕企业关心的结果，采用系统方法贴身辅导企业；
【项目收费】请咨询客服人员阿牛老师15838061246。
【项目内容】
1企业战略规划梳理；
2市场研发组织体系完善；
3技术研发组织体系完善。