企业管理咨询之业绩突破
2022-07-19 14:43 老黄牛
企业管理咨询之业绩突破
——帮助企业聚焦创新，实现业绩突破
——帮助企业聚焦创新，实现业绩突破
业务突破旨在由青牛企业管理咨询公司的企业管理咨询师协助企业，利用六到二十四个月的企业管理咨询服务时间，结合青年企业管理咨询公司在企业管理咨询服务领域的深厚积累，为企业开发出经过验证的业务战略，奠定企业业绩突破的基础，从而实现企业管理咨询服务的真正价值。
【项目适合的客户类型】
企业拥有深厚的技术、资源积累
企业还在摸索产品是什么样子
企业还在摸索市场是什么样子
企业的产品还未经过市场验证
企业还未形成连续的销售
企业还未实现连续的盈利
【项目总目标】
l 协助企业开发出、经过验证的业务战略（商业模式），奠定企业业绩增长的基础。
【项目子目标】
完善客户价值创新业务系统制度体系：
l 完善客户价值创新业务系统的流程、组织与人力资源管理制度体系，包括创新业务流程体系，创新组织结构与职位体系、创新职位能力标准体系等，形成团队对资金、人才、技术、市场等创新要素之间构成规则的统一认识。
【项目子目标】
开发与验证业务战略制度：
l 开发业务战略制度包括，市场选择、产品选择、市场进入方式选择，并通过客户价值创新业务系统验证业务战略的有效性。
【项目周期】
6个月~24个月，具体项目周期需要根据企业规模大小、经营状况、管理基础等综合确定。
【项目团队】
由企业派出1~3名管理咨询师与企业派出的管理代表组成业绩突破领导小组。
【项目收费】
项目费用+股权激励，根据企业具体情况确定。
【联系电话及微信】阿牛老师 15838061246