企业管理咨询之战略管理系统建设

2022-07-19 14:40 老黄牛
企业管理咨询之战略管理系统建设
——建立企业持续健康发展的长效机制
 
战略管理系统建设由青牛企业管理咨询公司的企业管理咨询师们协助企业建立企业战略管理系统,项目周期六个月到二十四不等,旨在通过企业管理咨询服务使客户企业形成适应环境变化与推动自身持续变革的机制,从而真正发挥企业管理咨询服务的真正价值。



【项目适合的客户类型】
企业持续盈利一年以上
老板希望企业能够持续健康发展
老板希望逐步放权、轻松驾驭企业
老板希望建立不依赖于个人的决策机制
老板希望培育企业新的增长点
老板希望培养企业接班人

【项目总目标】
l 建立企业战略管理系统制度体系,使企业形成适应环境变化与推动自身持续变革的机制,保障企业持续健康发展。

【项目子目标】
完善企业战略管理流程制度体系,包括:
l 总体战略编制流程
l 发展战略编制流程
l 业务战略编制流程
l 组织战略编制流程
l 战略执行流程
l 战略评价流程

【项目子目标】
完善企业战略管理组织体系与人力资源管理制度体系包括:
l 企业战略管理组织结构与职位体系
l 企业战略管理职位能力标准体系
l 企业战略管理职位激励标准体系
l 企业战略管理人员选聘系统制度
l 企业战略管理人员培养系统制度

【项目周期】
6个月~24个月,具体项目周期需要根据企业规模大小、经营状况、管理基础等综合确定。

【项目团队】
由企业派出1~3名管理咨询师与企业派出的管理代表组成战略管理领导小组。

【项目收费】
项目费用+股权激励,根据企业具体情况确定。

【联系电话及微信】15838061246