企业管理咨询之执行力提升
2022-07-19 14:43 老黄牛
企业管理咨询之执行力提升
——形成依靠管理控制推动高效执行的长效机制
——形成依靠管理控制推动高效执行的长效机制
执行力提升由青牛企业管理咨询公司的企业管理咨询师利用四周到三十周的企业管理咨询服务时间，为企业完善企业任务控制系统，从而形成依靠管理控制推动高效执行的长效机制，发挥管理咨询服务的真正价值。
【项目适合的客户类型】
01感觉员工执行力不足的企业
02希望建立高效执行长效机制
03感觉员工工作效率低的企业
04希望建立高效工作长效机制
05希望提升整个团队的执行力
【项目总目标】
l 完善企业任务控制（运营管理）系统制度体系，形成依靠管理控制推动高效执行的长效机制。
【项目子目标】
完善任务控制流程制度包括：
l 编制任务规划
l 准备任务条件
l 监控与应对任务进程
l 测评任务结果
l 总结任务经验
【项目子目标】
完善任务控制组织制度包括：
l 任务控制组织结构与职位体系
l 任务控制职位能力标准体系
l 任务控制职位资源标准体系
l 任务控制职位激励标准体系
【项目周期】
4个周~30个周，具体项目周期需要根据企业规模大小、受考核职位多少等综合确定。
【项目团队】
由企业派出1~3名管理咨询师与企业派出的管理代表组成任务控制系统建设领导小组。
【项目收费】
项目费用根据企业具体情况、项目周期确定。
【联系电话及微信】阿牛老师 15838061246