企业管理咨询之营销提升
2022-04-05 13:51 老黄牛
企业管理咨询之营销提升
——改善知名度、订单、销售额、毛利润、产能利用率
——改善知名度、订单、销售额、毛利润、产能利用率
营销提升是青牛企业管理咨询公司为营销业绩不理想的企业提供的企业管理咨询咨询服务，整个企业管理咨询服务项目周期一般为三个月到九个月，旨在通过企业管理咨询服务帮助客户企业完善营销业务系统，实现客户企业的营销从人治的、经验性的管理模式向法治性、系统性的管理模式转变，从而持续提升营销业绩，发挥管理咨询公司的真正价值。
【项目适合的客户类型】
营业收入增长慢，达不到预期
产能利用率低、资源浪费
产品具备竞争优势
营销模式还在探索
营销团队还在组建
老板希望快速提升营业收入
【项目总目标】
l 完善营销业务系统流程、组织与人力资源管理制度体系，实现营销业务系统从人治性的、经验性的管理模式向法治性、系统性的管理模式转变。
【项目子目标】
完善营销作业系统制度体系：
l 完善营销作业系统的流程、组织制度体系，包括营销作业流程体系，营销作业组织结构与职位体系、营销作业职位能力标准体系等，形成团队对客户、产品、品牌、媒体、广告、渠道等营销要素之间构成规则的统一认识。
【项目子目标】
完善营销作业管理系统制度体系：
l 完善营销作业管理系统的流程、组织制度体系，包括营销作业管理流程体系，营销作业管理组织结构与职位体系、营销作业职位管理能力标准体系等，形成团队对品牌管理、定价管理、广告管理、推广管理、销售管理等管理系统的统一认识。
【项目子目标】
完善营销业务管理系统制度体系：
l 完善营销业务管理系统的流程、组织制度体系，包括营销业务管理流程体系，营销业务管理组织结构与职位体系、营销业务管理职位能力标准体系等，形成团队对营销作业管理人员的管理的统一认识。
【项目周期】
3个月~9个月，具体项目周期需要根据企业规模大小、经营状况、管理基础等综合确定。
【项目团队】
由企业派出1~3名管理咨询师与企业派出的管理代表组成企业营销提升领导小组。
【项目收费】
项目费用根据企业具体情况、项目难度、项目周期确定。
【联系电话及微信】阿牛老师 15838061246