企业管理咨询之业务流程体系优化
2022-04-05 14:14 老黄牛
企业管理咨询之业务流程体系优化
——帮助企业成为运作精细、协作高效的流程型组织
——帮助企业成为运作精细、协作高效的流程型组织
业务流程体系优化是青牛企业管理咨询公司为基础管理薄弱的客户企业提供的企业管理咨询服务，该项企业管理咨询服务旨在通过梳理企业各项业务活动的业务流程，形成系统化的企业业务流程体系文件，帮助管理层对企业的业务流程有一个统一的认识。该项企业管理咨询服务周期一般为四周到十二周，可以促使客户企业从粗放的、协作不畅的经验型、人治型组织模式向精细的、协作高效的流程型、法治型组织模式转变，从而真正发挥企业管理咨询公司的价值。
【项目适合的客户类型】
01基础管理薄弱的企业
02制度流于形式的企业
03内部协作不畅的企业
04团队缺乏凝聚力的企业
05人浮于事的企业
【项目总目标】
l 使企业从粗放的、协作不畅的经验型、人治型组织模式向精细的、协作高效的流程型、法治型组织模式转变。
经验型、人治型组织模式:粗放的、协作不畅,企业越大，越混乱、低效。
流程型、法治型组织模式:精细的、协作高效，企业越大，模式优越性越明显。
【项目子目标】
建立业务流程体系制度：
l 帮助企业建立从客户需求到客户满意的整个端到端的业务流程体系制度，使企业从依赖员工经验向客户传播价值、交付价值转变为依赖流程制度文件向客户传播价值、交付价值。
【项目子目标】
让企业内部协作更高效：
l 帮助企业消除业务流程体系中的关键堵点，让业务流程体系更顺畅运行，企业内部协作更高效。
【项目子目标】
形成流程型组织模式：
l 帮助企业建立基于业务流程体系的组织结构与职位体系，形成业务流程体系引领组织与组织支撑业务流程体系的流程型组织模式。
【项目周期】
4个周~12个周，具体项目周期需要根据企业规模大小、行业等综合确定。
【项目团队】
由企业派出1~3名管理咨询师与企业派出的管理代表组成业务流程体系优化领导小组。
【项目收费】
项目费用根据企业具体情况、项目周期确定。
【联系电话及微信】阿牛老师 15838061246