为什么很多公司6S管理效果不持续，6s管理咨询公

6s管理是很多企业实施生产管理系统化、精细化管理的入门动作，然而，很多企业在自行推行或请管理咨询公司推行6s管理时，常常面临一个共性的问题，初...

2025-04-14 1

企业为什么需要做流程管理，流程管理咨询公司

流程管理对很多管理者已不陌生，很多企业也在尝试在企业中实施流程管理，甚至借助咨询公司来推动企业流程管理，然而，青牛咨询旗下金山流程咨询在...

2025-04-07 1

如何建立有效的激励机制，绩效激励咨询公司最

激励机制一方面涉及员工的切身利益，另一方面涉及企业的成本费用与利润空间，是企业重要的机制之一。然而，由于企业的快速发展，企业的激励机制建...

2025-03-31 1

股权激励优化咨询项目顺利结项，股权咨询公司

近日，由青牛咨询旗下地基股权设计咨询团队领衔的某工程咨询公司股权激励制度优化咨询项目完成股权激励制度第三稿提报验收工作，项目进入售后维护...

2025-03-24 1

为什么集团公司要重视流程管理？

集团公司的管理正在遭遇巨大的挑战，一方面是巨大的规模带来管理的复杂化，一方面是市场与产品的多元化带来市场变化的复杂化，这两大挑战造成集团...

2025-03-08 1