企业老板为什么需要不断提升自身？咨询公司最

2024-07-15 15:27 老黄牛

青牛咨询认为，主要原因在于企业老板在企业里承担的职能与职责会随着企业的发展而不断变化，企业老板只有不断提升自身来适应自身承担的职能与职责变化，才能避免自身成为企业发展的最大障碍。

在创业期企业里，企业老板的职能在于开发出有市场前景的产品。基于该职能，企业老板需要承担各种各样的职责，企业老板只有通过不断提升自己，才能承担好这些职责，实现自己的职能。

在成长期企业里，企业老板的职能在于实现企业的规模化盈利。基于该职能，企业老板承担的职责与创业期企业有很大的不同，企业老板的职责主要围绕着如何和管理层有效互动、通过管理层去驱动基层员工与业务发展等内容展开，因此，企业老板需要围绕变动的职能与职责去提升自己。

在成熟期企业里，企业老板的职能在于实现企业的可持续化发展。基于该职能，企业老板承担的职责与创业期、成长期都有所不同，企业老板的职责主要围绕着如何实现新老事业协同发展、如何实现团队持续创新等内容展开，因此，企业老板需要围绕变动的职能与职责去提升自己。

然而，现实情况是，很多企业老板没有意识到自身职能与职责需要随着企业的发展而发展，其职能与职责依然停留在上一个发展阶段，成为了企业发展的最大障碍。
虽然有一部分企业老板认识到了提升自身的重要性，但是仅仅是通过盲目的培训学习去尝试提升自己，由于这种方式缺乏针对性与协同性，其效果也不甚理想。

青牛咨询在长期服务企业管理提升的过程发现，企业老板的提升遵循着BTS模式，即老板、团队、组织制度是相互影响的，组织制度明确了企业老板与团队的各自职能与职责，企业老板与团队的不断提升，促进了组织制度有效落地。
总之，青牛咨询认为企业老板的提升需要结合企业发展阶段与其所在职位的职能与职责要求去考量，通过老板、团队与组织制度的协同提升，实现真正落地。点赞、关注青牛咨询，成就百年企业。