胖东来激励制度的四大特点，您知道几个？

2024-07-02 14:07 老黄牛

在经济低迷的当下，很多企业都在寻求突破，而传统企业胖东来的出圈，引起了很多企业管理者的关注，很多企业管理者希望学习胖东来。青牛咨询旗下牛人绩效激励咨询事业部通过对公开资料的整理分析，发现了胖东来激励制度的四大特点，希望对管理者学习胖东来有所帮助。
胖东来激励制度的特点一、通过有竞争力的薪酬水平让员工安定，支撑高服务战略。
企业的薪酬制度并不是孤立地存在，它和企业的战略紧密相关。公开资料显示胖东来员工的薪酬水平普遍高于同区企业和同行企业。这种有竞争力的薪酬水平一方面为企业吸引了更合适的员工，另一方面保证了员工队伍的稳定性，而合适、稳定的员工队伍是提升员工服务技能、稳定员工服务态度、创造高客户满意，实现胖东来高服务战略的前提条件。
胖东来激励制度的特点二、通过人性化的福利水平让员工有精力，支撑高服务战略。
为了实现高服务战略，胖东来非常重视对员工精力和身心健康的管理，因为这里有一个朴素的道理，员工休息好了、精神状态好了，才能更好地投入工作。为此，胖东来一改传统零售业的做法，设置了更加人性化的休息、休假等福利制度，让员工有更充分的休息时间。
胖东来激励制度的特点三、通过企业文化激励让员工有思想，支撑高服务战略。
   通过有竞争力的薪酬水平、人性化的福利水平，胖东来获得了忠诚度较高、精神状态较好的员工队伍，然后，再植入以“爱”为核心的企业文化理念，唤醒员工真心实意帮助他人的意愿，此时，胖东来的各项服务就有了灵魂，从而支撑胖东来高服务战略的达成。
胖东来激励制度的特点四、通过股权激励让管理者有尊严，支撑高服务战略。
   当胖东来企业有了一群真心实意帮助客户的基层员工队伍之后，企业服务水平会快速提升，但是如何保障服务水平的可靠性、如何持续改进服务水平？胖东来在员工激励力度的基础之上，又采用分红等股权激励制度，大幅增加管理者的获得感、让职业经理人等管理者、像企业老板、股东一样有尊严，从而支撑胖东来高服务战略的持续达成。
   综上，青牛咨询旗下牛人绩效激励咨询事业部揭示了胖东来激励制度特点，通过有竞争力的薪酬水平、人性化的福利水平、以爱为核心的企业文化与有尊严的管理者等四大特点、支撑高服务战略落地。那么企业如何基于自身战略特点，设计团队激励制度，欢迎关注青牛咨询旗下牛人绩效激励咨询。我们下期见。