胖东来激励制度的四大特点,您知道几个?
2024-07-02 14:07 老黄牛
![](/uploads/allimg/240702/1-240F2140SW39.jpg)
在经济低迷的当下,很多企业都在寻求突破,而传统企业胖东来的出圈,引起了很多企业管理者的关注,很多企业管理者希望学习胖东来。青牛咨询旗下牛人绩效激励咨询事业部通过对公开资料的整理分析,发现了胖东来激励制度的四大特点,希望对管理者学习胖东来有所帮助。
胖东来激励制度的特点一、通过有竞争力的薪酬水平让员工安定,支撑高服务战略。
企业的薪酬制度并不是孤立地存在,它和企业的战略紧密相关。公开资料显示胖东来员工的薪酬水平普遍高于同区企业和同行企业。这种有竞争力的薪酬水平一方面为企业吸引了更合适的员工,另一方面保证了员工队伍的稳定性,而合适、稳定的员工队伍是提升员工服务技能、稳定员工服务态度、创造高客户满意,实现胖东来高服务战略的前提条件。
胖东来激励制度的特点二、通过人性化的福利水平让员工有精力,支撑高服务战略。
为了实现高服务战略,胖东来非常重视对员工精力和身心健康的管理,因为这里有一个朴素的道理,员工休息好了、精神状态好了,才能更好地投入工作。为此,胖东来一改传统零售业的做法,设置了更加人性化的休息、休假等福利制度,让员工有更充分的休息时间。
胖东来激励制度的特点三、通过企业文化激励让员工有思想,支撑高服务战略。
通过有竞争力的薪酬水平、人性化的福利水平,胖东来获得了忠诚度较高、精神状态较好的员工队伍,然后,再植入以“爱”为核心的企业文化理念,唤醒员工真心实意帮助他人的意愿,此时,胖东来的各项服务就有了灵魂,从而支撑胖东来高服务战略的达成。
胖东来激励制度的特点四、通过股权激励让管理者有尊严,支撑高服务战略。
当胖东来企业有了一群真心实意帮助客户的基层员工队伍之后,企业服务水平会快速提升,但是如何保障服务水平的可靠性、如何持续改进服务水平?胖东来在员工激励力度的基础之上,又采用分红等股权激励制度,大幅增加管理者的获得感、让职业经理人等管理者、像企业老板、股东一样有尊严,从而支撑胖东来高服务战略的持续达成。
综上,青牛咨询旗下牛人绩效激励咨询事业部揭示了胖东来激励制度特点,通过有竞争力的薪酬水平、人性化的福利水平、以爱为核心的企业文化与有尊严的管理者等四大特点、支撑高服务战略落地。那么企业如何基于自身战略特点,设计团队激励制度,欢迎关注青牛咨询旗下牛人绩效激励咨询。我们下期见。
![](/uploads/allimg/240702/1-240F2140911a1.jpg)