牛人绩效薪酬咨询服务是郑州青牛企业管理咨询有限公司旗下的核心咨询服务品牌，专注于解决企业绩效薪酬制度效果不佳的问题。以业绩管理体系为方法论，从战略落地、团队目标、解放老板、提升人效四大维度出发，为管理人员及一线员工提供绩效考核与薪酬激励一体化解决方案，手把手辅导，保证方案落地。

青牛咨询研究发现，很多企业原有的绩效薪酬制度缺乏配套的业绩管理体系。单纯就考核谈考核、就激励谈激励，没有从战略、组织、流程、职位等全局角度进行系统设计，导致制度难以落地，最终成为“抽屉文件”。

传统咨询公司往往就考核与激励而谈，围绕个人目标实施；牛人绩效薪酬咨询则以支撑企业战略落地为出发点，以团队目标落地为导向，以解放老板、提升人效为目标，并以业绩管理体系为方法论系统推进，而非孤立地修改某项制度。

共八大模块：①管理人员绩效考核与薪酬咨询；②一线员工绩效考核与薪酬咨询；③业绩管理体系咨询；④业务流程体系咨询；⑤组织制度设计咨询；⑥组织建设咨询；⑦战略规划咨询；⑧任务管理咨询。每个模块均输出调研报告 + 制度方案双重成果。

提供四种模式：

• 行为规范强化型：适合管理基础薄弱的企业，用时短费用低；
• 业务指标强化型：同样适合基础薄弱的企业；
• 职位职责强化型：适合管理基础好的企业，用时长费用高；
• 企业战略强化型：适合管理基础好的企业，助力战略突破。

企业可根据自身管理基础和需求选择最匹配的模式。

坚持“方案设计 + 落地陪跑”全程服务，采用系统方法解决经营难题，手把手辅导，保证方案落地。不以交付方案为终点，而是以企业客户成功衡量自身成功。