常胜增长战略咨询服务介绍书
2026-01-08 10:55 老黄牛
常胜增长战略咨询服务介绍书
要增长，找常胜，企业健康增长专家
要增长，找常胜，企业健康增长专家
常胜增长战略咨询服务由来
要增长，找常胜，企业健康增长专家！常胜增长战略咨询是青牛咨询旗下专业咨询产品品牌。青牛咨询是郑州青牛企业管理咨询有限公司的简称，以成就百年企业为使命，长期专注于企业的持续健康发展研究与咨询服务实践，研发费用占比超过20%，拥有核心技术：企业管理系统理论，并运用该核心技术为企业提供综合性的企业管理咨询服务。
青牛咨询在服务企业管理提升的过程中发现，随着整体经济下行， 一般企业与标杆企业的增长表现开始出现巨大分化，青牛咨询进一步深入研究后发现，标杆企业之所以能够健康增长，在于标杆企业具备较强的收入影响因素调节能力，可以通过调节影响收入的因素而保持健康增长，因此，实现企业健康增长的关键，在于持续提升企业的收入影响因素调节能力。
为此，青牛咨询专门成立了服务于企业收入影响因素调节能力提升咨询的子品牌：常胜增长战略咨询，致力于通过帮助企业增强收入影响因素调节能力，调节收入影响因素，实现健康增长。
常胜增长战略咨询服务特色
特色一、常胜增长战略咨询原创企业健康增长标准体系，可以帮助企业老板确定企业是处于亚健康状态、病危状态，还是处于健康状态、健壮状态。
传统战略咨询公司常常以市场分析、愿景、目标规划、品牌定位等措施设计企业战略，导致企业战略仅仅沦为政策制度，与企业增长提升相关性较低。
特色二、常胜增长战略咨询原创企业收入影响因素系统模型，可以帮助企业企业老板迅速识别影响企业收入健康的原因。
传统战略咨询公司常常不涉企业战略执行，导致企业战略执行落地困难。
特色三、常胜增长战略咨询原创企业收入影响因素调整能力模型，可以帮助企业评估收入影响因素调整能力。
传统战略咨询公司常常不涉企业战略执行，导致企业战略执行落地困难。
特色四、常胜增长战略咨询原创增长战略规划四步法，帮助帮助企业迅速制定和有效执行推动增长的企业战略。
传统战略咨询公司常常不涉企业战略执行，导致企业战略执行落地困难。
如需了解项目详情、案例及费用等项目细节信息，请致电青牛咨询常胜战略规划事业部咨询师，电话及微信：19139850061
