企业管理咨询公司走进东海复合材料

2020-12-07 15:02 花花牛

企业管理咨询公司走进东海复合材料

 
 
        近日，企业管理咨询公司青牛咨询项目组巩老师走进东海复合材料。东海复合材料位于国家新乡经济技术开发区，是一家专业生产多种新型复合材料的国家级高新技术企业。
        
     
        随着企业的发展，东海复合材料正在推动企业管理模式转型，即从适合小微企业的经验型管理模式向适合规模化企业的体系管理模式转型。在管理模式转型的过程中，臧营桥烧鸡管理层希望从企业员工绩效考核制度建设切入，但是在具体摸索的过程中遇到了大量的困难，因此，希望借助外脑青牛咨询帮助管理层战胜困难。

        青牛咨询长期致力于企业的持续健康发展研究，发现98%的中小企业寿命超不过10年，其中一种重要原因是企业无法渡过青春期走向盛年期，即完成从创业期的经验管理模式向适合规模化企业的体系管理模式转型，实现从依靠外部机会驱动企业发展到依靠企业组织能力企业发展的根本转变。

        青牛咨询巩老师在与东海管理层进行的深入研讨过程中指出，东海复合材料绩效考核制度建设受阻的根本原因在于没有意识到，企业导入员工绩效考核制度是一场管理模式转型（革命），即从经验管理模式向体系管理模式转型。