企业高级管理人才培养系列课题
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企业高级管理人才培养系列课题1 |
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课程名称 |
适合对象 |
课程价值 |
课程概况 |
授课老师 |
课时安排 |
开课形式 |
课程收费 |
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《企业战略管理模式：持续增长的系统方法》 |
中高管 |
帮助管理者在短时间内掌握有关战略的系统性知识，促进企业战略管理工作改善 |
传授战略定义、战略规划、战略执行、战略测评的方法 |
巩老师高级企业管理咨询师 |
12课时，2天 |
内训 |
6800元/天 |
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《系统化管理模式：高效运营的系统方法》 |
中高管 |
帮助管理者在短时间内掌握高效运营的系统性知识，促进企业导入高效运营模式 |
传授高效运营战略的背景、内涵、实现方法 |
巩老师高级企业管理咨询师 |
12课时，2天 |
内训 |
6800元/天 |
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《业绩影响因素：业绩突破的系统方法》 |
中高管 |
帮助管理者在短时内掌握影响企业业绩的因素的系统性知识，促进企业业绩实现突破 |
传授影响企业业绩的十六个因素 |
巩老师高级企业管理咨询师 |
12课时，2天 |
内训 |
6800元/天 |
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《员工精细管理模式：人效领先的系统方法》 |
中高管 |
帮助管理者在短时间掌握实施员工精细细化管理的系统方法，促进企业人效领先 |
传授影响员工绩效的复合因素以及控制复合因素的程序 |
巩老师高级企业管理咨询师 |
12课时，2天 |
内训 |
6800元/天 |
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《企业流程管理：内部挖潜的系统方法》 |
中高管 |
帮助管理者在短时间内掌握有关流程的系统性知识，促进企业内部挖潜 |
传授流程的定义、流程的功能、流程的构成要素、流程的类型、流程梳理、流程改进等知识 |
巩老师高级企业管理咨询师 |
12课时，2天 |
内训 |
6800元/天 |
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企业高级管理人才培养系列课题2 |
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课程名称 |
适合对象 |
课程价值 |
课程概况 |
授课老师 |
课时安排 |
开课形式 |
课程收费 |
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《职位激励标准体系：员工稳定与满意的系统方法》 |
中高管 |
帮助管理者在短时间内掌握有关激励人心的系统性知识，促进企业员工稳定与满意 |
传授职位激励标准、职位激励标准体系的定义、功能、构成要素、类型等知识 |
巩老师高级企业管理咨询师 |
6课时，1天 |
内训 |
6800元/天 |
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《职位能力标准体系：企业人才济济的系统方法》 |
中高管 |
帮助管理者在短时间内掌握有关评价员工能力、选拔员工、培训员工的系统性制度，促进企业人才济济 |
传授职位能力标准、职位能力标准体系的定义、功能、构成要素、类型等知识 |
巩老师高级企业管理咨询师 |
6课时，1天 |
内训 |
6800元/天 |
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《任务控制系统：企业高效执行力的系统方法》 |
中高管 |
帮助管理者在短时间内掌握任务定义、分析、任务规划编制等系统性知识，促进企业高效执行 |
传授任务控制系统的定义、功能、构成要素、类型等知识 |
巩老师高级企业管理咨询师 |
6课时，1天 |
内训 |
6800元/天 |
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《绩效考核系统：企业员工积极主动的系统方法》 |
中高管 |
帮助管理者在短时间内掌握绩效定义、绩效分析、员工绩效计划编制、考核等系统性知识，促进员工积极主动机制的建立 |
传授绩效考核系统的定义、功能、构成要素、类型等知识 |
巩老师高级企业管理咨询师 |
6课时，1天 |
内训 |
6800元/天 |